В случай, че се нуждаета от удостоверение за оценка на МПС кликнете ТУК.
ICM извършва одити на автопаркове, чиято цел е оптимизиране работата на автопарка и намаляване на разходите за неговото управление.
Фирмите, които се възползват от одит на своя автопарк имат различни мотиви:
- Оптимизиране на разходите на автопарка;
- Подготовка на фирмата за експанзия, налагаща преструктуриране на автопарка;
- Предоставяне на по-качествени услуги на клиентите на фирмата;
- Търсене на алтернативни решения на транспортната функция на фирмата, включително оценка на ефекта от преминаване от собствен към наемен автопарк;
- Съмнения относно наличието на злоупотреби и занижен или недостатъчен контрол в автопарка;
- Въвеждане на добри практики и оптимизиране работата на автопарка;
- Поемане или създаване на транспортна дейност във фирмата;
- Разширяване транспортната дейност с нови функции;
- Използването на автопарка като допълнителен източник на доходи за фирмата;
- Подмяна на автопарка.
Самият одит може да представлява комбинация от разлчини елементи в зависимост от нуждите на клиента:
- Обща оценка и дефиниране на конкретните пропуски и нередности във фирмената отчeтност по отношение автопарка;
- Дефиниране на най-подходящите показатели, които да измерват нивото на ефективност от управлението и използването на автопарка за конкретната фирма;
- Предложения за съгласуване на практиката на автопарка с нормативните актове и уредба и с добрите бизнес практики;
- Оптимизиране работата на автопарка, включваща ефективност /същият или по-добър резултат за по-малки разходи/ и ефикасност /същият или по-добър резултат за по-кратко време/;
- Установяване на потенциални алтернативи на използваните в момента решения /горивни карти, GSM системи, софтуер и т.н./ и доставчици на стоки и услуги за автопарка;
- Развитие на модела за управление на човешките ресурси в автопарка;
- Създаване на устойчиви механизми за контрол и мониторинг върху автопарка;
- Въвеждане на стандарти и добри практики на работа в автопарка със средносрочен и дългосрочен ефект;
- Последващ мониторинг на въвеждането и спазването на препоръчаните промени. Въз основа на тях се подготвя финален доклад съдържащ план за действие. Този план отразява спецификата на отделния автопарк, действащите договорености с отделните доставчици към момента и специфичната икономическа среда и сфера, в която оперира фирмата. Нашият основен принцип е, че няма общи решения, а само общи принципи и процедури. Планът съдържа три групи от мерки, които да доведат до намаляване на разходите на фирмата, ре-инженеринг на автопарка и дългосрочна стратегия за управление и развитие на автопарка.
